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准能集团设备维修中心党委唱响党建“六步曲”,强根铸魂促发展

发布时间:2020-02-19
2020年,准能集团设备维修中心党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大,十九届二中、三中、四中全会精神为指导,牢牢把握“一个始终坚持”,即始终坚持和加强党对企业的全面领导,提高党的建设质量,推动企业高质量发展;持续促进“两个不断提升”即实现党建工作与生产经营深度融合不断提升,学习型、创新型、服务型党组织建设水平不断提升努力做到“三个显著加强”即做到基层党支部生机活力显著加强,基层党员干部队伍战斗力显著加强,基本制度治理体系和能力显著加强;重点做好六个方面工作,大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召,建立“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制,推动党的建设提质、增效、升级,以一流党建推动中心一流企业建设。

聚焦强根铸魂,发挥政治核心作用,明确一流企业建设鲜明方向

该中心党委持续坚持政治统领,把握时代要求认真落实《关于加强党的政治建设的实施意见》,坚持把笃学笃信笃行习近平新时代中国特色社会主义思想作为中心党建工作的首要政治任务,以此统领全局党建工作,分别建立健全年度党成员、党支部书记新时代党建工作的责任清单、问题清单和任务清单,做到靶向落实。各级领导班子成员要认真落实好“一岗双责”,尤其注重专职党务干部“一岗双责”责任落实重点推动书记抓党建主责主业的同时,履行所辖区域的安全、生产、经营责任充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。深入贯彻国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略,落实公司党委“围绕党建一流目标,压实两个责任,推动六方面工作持续增强”的“党建提升”工程。

该中心党委始终坚持思想建党,推进理论强党。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想党的十九届四中全会精神,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒主题和全体党员、干部的终身课题,认真落实《中国共产党党员教育管理工作条例》要求,构建宣传氛围“浓”、学习方式“活”、培训内容“全”、学做结合“紧”、督导实查“严”的学习教育格局。完善党员教育中长期培训工作和学习型党组织创建实施方案,采取“请进来、送出去”的方式,分期分批对党员干部进行系统培训。落实干部领学,专家导学,党员互学,群众督学任务,坚持“领导干部上讲台,理论骨干下基层”,领导干部带头深入联系点、在支部和基层一线开展集中宣讲,组建宣讲团送理论进车间、进班组、进岗位,结合自身实际通过专题研讨会、党员微党课、读书沙龙、诵读活动等形式,让党的创新理论家喻户晓,把党的“好声音”唱响基层每个角落。组织随学随测,检验学习效果,深学细悟、研机析理,推动学习往深里走、往实里走,实现理论学习无盲区全覆盖。

聚焦固本培元,提升“三基”建设水平,夯实一流企业建设发展基础

该中心党委着力完善党建工作与中心工作融合机制。要求基层党支部要围绕安全、生产、经营管理中的“重点、难点、痛点”问题开展组织生活,切实把党建工作融入到中心各项工作,真正做到与行政工作深度融合、同频共振。继续响应“社会主义是干出来的”伟大号召,推进“两带两创”“我是党员,我是干部,向我看齐”活动深入开展,通过“一区一队一室一组一岗(党员责任区、党员突击队、党员创新工作室、党员创新小组、党员先锋岗)”的创建,充分调动广大党员干部的工作积极性、主动性和创新性。探索现代企业管理方法与党建制度融合模式,实现党政协调联动、人企双向互补。

抓基层打基础,“三基”建设再上新台阶。全面推进“组织建设标准化、政治生活规范化、党建工作流程化、组织制度严格化”的“四化建设,提升中心党建工作水平。持续抓好党组织书记抓党建述职评议考核工作,进一步完善述职述责、约谈、党群目标化管理考核等工作机制,层层压实管党治党责任,推动全面从严治党向纵深发展。开展“内训+外培”相结合的党务干部培训,组建党员宣讲团、青工讲师团,加强政工人员理论学习、支部组织生活和党务实操督查,全面提升基层支部书记、政工人员综合素养和党建实务。通过建立“书记大讲堂”“党员小书包”“理论课程表”“党员自习室”等方式,探索解决倒班作业党员的“工学矛盾”,增强党员组织生活参与度。按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的规范和要求,加强党组织标准化建设,年内完成中心党委换届选举工作,开展空白班组和组织换届专项督查回头看,健全完善支部组织机构,开展支部党建业务咨询,充分发挥党建信息化系统大数据、智能化优势,健全网上组织建设。对16个支部进行“把脉问诊”式排查和“对症下药”式整改,规范“三会一课”等组织生活程序和内容,适时组织各基层支部党建业务练兵比武,结合实际凝练组织建设经典案例和支部特色活动经验,开展党建工作对标,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

聚焦集智汇力,培养高效管理队伍,提供一流企业建设人才保障

该中心党委持续着力打造忠诚、干净、担当的领导班子。严格落实“两个1%”目标。抓好党委会、经理办公会议事规则及“三重一大”事项决策管理规定等配套制度建设,进一步明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。认真落实双重组织生活制度和“一线工作制”,明确领导干部联系基层的时间表、路线图,坚持问题导向,保证实效,走好群众路线,倾听职工心声,了解职工疾苦,解决好涉及职工切身利益的重大问题,不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。

多措并举加强干部队伍管理。严格执行领导人员和干部选拔任用有关规定,进一步健全和完善“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大体系。按照新时代好干部标准和国企领导人员“20字”要求,坚持把政治标准放在首位,选好配强各级领导班子,坚持领导班子和干部年度考核、绩效考核与廉政考核三考合一,实现全方位的考察了解。修改完善绩效考核办法和细则,对在年度考核、干部考察中,经组织考核不称职的干部,予以诫勉谈话、绩效挂钩和岗位调整。大力发现、储备、培养优秀年轻干部,坚持储备和使用衔接,搭建优秀年轻干部成长平台,坚持培养和锻炼交融,拓展优秀年轻干部成长路径,坚持管理和监督联动,筑牢优秀年轻干部成长保障。力争实现“两个四分之一”目标,充分盘活干部资源,把干部队伍和各方面人才作用充分发挥出来。加强专业人才队伍建设,畅通员工职业发展通道,修订专业技术职务和技能等级人才的评聘办法,拓宽人才发展和晋升渠道。

聚焦正风肃纪,履行从严治党要求,构建一流企业建设政治生态

该中心党委持续强化管党治党意识,深化党风廉政建设。严肃党内政治生活,深入开展批评与自我批评,认真执行双重组织生活、“三会一课”、主题党日等制度。深化“三转”,聚焦监督执纪问责主业,加大追责问责力度,有效落实“一岗双责”,推动各级党组织和全体党员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

深化作风建设,凝聚监督合力。力戒形式主义、官僚主义,着力完善管控机制,强化制度执行情况的督查检查,着重落实重点领域关键环节的日常监督,按照相关制度要求对被派遣制劳动者绩效考核按季度进行检查督导,对于不按程序操作、执行不力的车间班子和主要负责人进行问责。进一步拓展监督渠道,保证问题整改到位,做好巡视巡察成果综合运用。

强化纪律建设,有效推进廉政风险防控。组织开展好警示和示范教育活动,用好用准“四种形态”,落实好“三个区分开来”,聚焦“四个交织”突出问题、腐败问题易发多发领域和“三类重点人”,着重查处侵害职工群众利益的问题,加强岗位及关键环节廉洁防控体系建设,加强自我廉洁管控,坚守廉政底线。

聚焦入脑入心,实现以文化人目标,培育一流企业建设精神力量

该中心党委持续强化完善意识形态和新闻宣传工作。严格执行《意识形态工作责任制实施办法》,每半年至少分析研判一次意识形态领域情况,牢牢把握意识形态的主导权、管理权和话语权。积极履行“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,提升新闻宣传及时性、准确性、规范性。制定新闻宣传年度工作计划,按照月计划,季总结,对中心重大新闻事件进行专项策划,保证全面性、时效性。队伍建设再加强,抓紧抓精通讯员、新媒体信息员、舆情管理员、网评员等四支队伍,定期开展有针对性的新闻业务培训,挖掘队伍潜力,提高稿件质量。明确任务,强化责任,将专题、长篇报道作为支部新闻宣传工作主要考核指标,年底召开新闻宣传工作表彰会。宣传内容再细化,集合党员干部、职工群众、团员青年等群体对新闻的不同需求,有针对性开展新闻宣传工作,充分利用网站、微信公众号、自办报纸等载体,切实提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,全方位、立体化展现企业良好形象。

推进企业文化和精神文明建设。坚持文化引领,构建与管理实践深度融合的企业文化体系,充实企业文化宣讲大使队伍,适时开展有针对性的企业文化宣讲,开辟PC端、手机移动端等企业文化平台载体,拓宽企业文化宣贯渠道,提升企业的凝聚力和向心力。探索建立企业文化评估机制,培育切合维修实际、影响广泛的特色子文化。大力培育和践行社会主义核心价值观和“四德教育”,积极推进“道德讲堂”创建,举办“模范在我身边”宣讲会,利用微信专栏、故事汇的形式对道德模范、明星员工、劳动模范等先进个人进行广泛宣传。持续巩固“市级文明单位”创建成果,加大文明车间、文明班组、文明员工创建力度,形成文明创建的良好氛围。着力做好精准扶贫工作,结合实际协调各方,推进工作进度,决胜全面建成小康社会。

注重思想政治工作。开展职工思想大调研、大走访活动,密切关注职工思想动态,定期召开思想交流会,引导职工群众听党话、跟党走。认真落实领导接待日、“一线工作制”等制度,开通微信平台“政策直通车”。深入开展形势任务教育,为全体干部职工讲形势、讲目标、讲任务,广泛凝聚投身企业改革发展的强大力量。

聚焦建功立业,优化群团工作职能,凝聚一流企业建设同心同向

该中心党委着力发挥工会连心桥功能。突出政治性,深入开展职工思想理论学习教育,切实统一思想。畅通建言献策通道,形成同向发力。推进民主管理,充分发挥职工代表在日常工作中的纽带作用。厂务公开、班务公开制度有效落实,使职工意见建议反馈畅通、及时、有效,增强主人翁意识。持续深化和谐劳动关系创建活动。深入开展“安康杯”竞赛活动,提高群监网员、女工家属安全协管履职能力,构筑群防群治安全生产防线。大力开展技能大赛、劳动竞赛、创新比赛活动,提高职工技能水平和检修效率。做好困难职工帮扶、重病、离退休等职工看望慰问工作。进一步加强创新工作室、职工之家建设。积极开展职工文体活动,丰富兴趣协会种类,组织参加公司第十一届职工运动会,增强文体活动团结鼓劲凝聚人心功能。

突出共青团助手后备军作用。抓好青年思想引领,落实“三会两制一课”制度,深入开展“青年大学习”,开办青工学习班,加强团员青年理论学习。推进从严治团工作,完成中心团委组织换届,健全基层团支部班子成员配备。延续推进青字号品牌工程建设,通过创建青年QC小组、选树典型和岗位助安等形式,增强团员青年爱企意识、奉献意识。坚持团干部联系青年制度,发挥团支部自主能动性,增加团组织的生机与活力。进一步做好服务青年工作,利用中心技术创新的独特优势,开展青年主题宣讲、青工技能竞赛、选树青年工匠等特色活动,为青年职工提供展示平台,丰富业余文化生活,提升团组织凝聚力。张国臣

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